Transformasi Manajemen Organisasi Nirlaba: Integrasi Etos Al-Ma’un, Tata Kelola (GCG), Dan Strategi Digital Di Era Disrupsi
Keywords:
Al-Ma’un Ethos; Digital Management; GCG; Muhammadiyah; Non-Profit Organization.Abstract
This study aims to analyze the managerial transformation of faith-based non-profit organizations in facing the challenges of the digital disruption era and social complexity. Through a Systematic Literature Review (SLR) of 15 journal articles published between 2020 and 2025, this research examines how the ethos of Al-Ma’un Theology is converted into modern management practices. The findings indicate that organizational sustainability relies heavily on three main pillars: the implementation of Good Corporate Governance (GCG) integrated with spiritual values, the adoption of digital marketing strategies for effective fundraising, and adaptive collective-collegial leadership. The urgency of this research lies in the need for standardizing management professionalism in Islamic philanthropy institutions to enhance public trust and achieve Sustainable Development Goals (SDGs). keywords: Al-Ma’un Ethos; Digital Management; GCG; Muhammadiyah; Non-Profit Organization.
Keywords: Al-Ma’un Ethos; Digital Management; GCG; Muhammadiyah; Non-Profit Organization.
Abstrak
Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis transformasi manajerial organisasi nirlaba berbasis keagamaan dalam menghadapi tantangan era disrupsi digital dan kompleksitas sosial. Melalui metode Systematic Literature Review (SLR) terhadap 15 artikel jurnal yang terbit dalam rentang tahun 2020-2025, penelitian ini menelaah bagaimana etos Teologi Al-Ma’un dikonversi menjadi praktik manajemen modern. Hasil temuan menunjukkan bahwa keberlanjutan organisasi sangat bergantung pada tiga pilar utama: penerapan Good Corporate Governance (GCG) yang terintegrasi dengan nilai spiritual, pengadopsian strategi pemasaran digital untuk efektivitas fundraising, serta kepemimpinan kolektif-kolegial yang adaptif. Urgensi penelitian ini terletak pada perlunya standarisasi profesionalisme manajemen pada lembaga filantropi Islam guna meningkatkan kepercayaan publik dan mencapai tujuan pembangunan berkelanjutan (SDGs).
Kata Kunci: Etos Al-Ma’un; GCG; Manajemen Digital; Muhammadiyah; Organisasi Nirlaba.
Downloads
References
Achmad, F., & Indrarini, R. (2022). Analisis Good Corporate Governance dan Kinerja Karyawan dalam Penghimpunan Dana Lazismu (Studi Lazismu Sidoarjo). In Jurnal Ekonomika dan Bisnis Islam (Vol. 5, Issue 2). https://journal.unesa.ac.id/index.php/jei
Achmad, W. (2024). Strengthening Islamic Philanthropy for Community Empowerment through Muhammadiyah and Nahdlatul Ulama Initiatives in West Java. MUHARRIK: Jurnal Dakwah Dan Sosial, 7(2), 433–448. https://doi.org/10.37680/muharrik.v7i2.6471
Choirunisa, A., Adkhi, N., Faiza, R., & Mijinyawa, S. I. (2025). Integrasi Good Corporate Governance (GCG) Berbasis Emotional Spiritual Quotient (ESQ) Dalam Meningkatkan Kinerja Karyawan Lembaga Amil Zakat. Jurnal Studi Ekonomi Syariah. https://doi.org/10.30762/istithmar.v9i1.33
Hikmatul Maula, L., Sobrun Jamil, A., Mujtaba Mitra Zuana, M., Pesantren Abdul Chalim Mojokerto, I. K., kunci, K., Organisasi Islami, B., Karyawan, K., & Karyawan, K. (2020). Pengaruh Budaya Organisasi Islami Dan Kesejahteraan Karyawan Terhadap Kinerja Karyawan Pada Pt. Bank Syariah Mandiri Kantor Cabang Sidoarjo. In Maret (Vol. 5, Issue 1). https://doi.org/https://doi.org/10.31538/altsiq.v5i1.698
Kajian Islam, J., Aldo Fikri, M. AL, & Lailan Arqam, M. (2021). AL-QALAM PENGAPLIKASIAN KEPEMINPINAN KOLEKTIF KOLEGIAL ORGANISASI MUHAMMADIYAH (Vol. 10, Issue 2). https://doi.org/https://doi.org/10.47435/al-qalam.v13i2.762
Khoirudin, A., & Aulassyahied, Q. (2023). Reinterpreting Muhammadiyah’s Purification and Its Implications for the Educational Philosophy. Progresiva : Jurnal Pemikiran Dan Pendidikan Islam, 12(02), 161–178. https://doi.org/10.22219/progresiva.v12i02.29596
Manurung, M., Doloksaribu, T. I., & Widad, M. H. (2025). Transformasi Organisasi Islam di Era Digital. Future Academia : The Journal of Multidisciplinary Research on Scientific and Advanced, 3(3), 1197–1205. https://doi.org/10.61579/future.v3i3.557
Masruroh, S., Eduardus Nanggur, & Ulrianus Aristo Ngamal. (2024). Peran Wakaf dalam Pengembangan Ekonomi Berkelanjutan: Studi Kasus di Indonesia. Indo-Fintech Intellectuals: Journal of Economics and Business, 4(2). https://doi.org/10.54373/ifijeb.v4i2.1297
Nahnuriyah, & Vernando, A. (2023). STRATEGI FUNDRAISING DALAM PENGELOLAAN DANA ZIS DI LEMBAGA AMIL ZAKAT INFAQ SEDEKAH MUHAMMADIYAH (STUDI KASUS KANTOR LAYANAN LAZISMU UMY) (Vol. 12, Issue 1).
Prihanta, W., Nurhakim, M., & Amien, S. (2024). The strength of Muhammadiyah’s existence in the modern era: Pillars of empowerment and community strengthening. Journal of Community Service and Empowerment, 5(2), 264–271.
Puji Purnawan, & Nur Rahmi Irfaniah. (2025). Optimalisasi Pengelolaan ZISWAF untuk Mendukung Pencapaian SDGs di Indonesia. Jurnal Ilmu Manajemen, Ekonomi Dan Kewirausahaan, 5(1). https://doi.org/10.55606/jimek.v5i1.5743
Rafi, K. A., & Sumarlan, I. (2025). Muhammadiyah Communication Strategy in Promoting Progressive Islamic Ideology: The Muhammadiyah Approach. SIBATIK JOURNAL | VOLUME, 4(8). https://doi.org/10.54443/sibatik.v4i8.3092
Realisti, A. N., Almasahni, J., & Mustofa, T. A. (2025). Transformasi Digital dan Internalisasi Ideologi Islam Berkemajuan dalam Gerakan Sosial Muhammadiyah. Janera Almasahni, 3. https://doi.org/10.61104/alz.v3i5.2486
Wahyu Abadi, T., & Sido Sentosa, J. (2021). Al-Maun Trilogy as a Building Character and Communication Climate Muhammadiyah Student Association in Indonesia (Vol. 48, Issue 7).
Zulyan Batubara, N. (2022). Analisis Manajemen Risiko Pengelolaan Dana Zakat Pada Lazismu Kota Medan. Jurnal Cendekia Ilmiah, 1(3). https://doi.org/https://doi.org/10.56799/jceki.v1i3.323
Downloads
-
PDF FULL TEXT
Abstract Dilihat : 34 Kali , Download: 11 Kali
Published
Issue
Section
License
Copyright (c) 2026 Rusmanhadi Takbir, Muh Rafiuddin, Muh Syahriadin B, M. Amin (Author)

This work is licensed under a Creative Commons Attribution 4.0 International License.

