Strategi Media Relations Sekretariat Dewan Perwakilan Rakyat Daerah (DPRD) Kabupaten Bogor dalam Membangun Citra Positif Institusi

Authors

  • Selri Febriani Universitas Bina Sarana Informatika, Indonesia Author
  • Robbikal Muntaha Meliala Universitas Bina Sarana Informatika, Indonesia Author
  • Teguh Tri Susanto Universitas Bina Sarana Informatika, Indonesia Author

Keywords:

Media Relations Strategy, Institutional Image, Public Communication, DPRD, Communication Strategy

Abstract

This study explores the media relations strategy implemented by the Secretariat of the Regional House of Representatives (DPRD) of Bogor Regency in building a positive institutional image. Using a qualitative descriptive approach with a case study design, data were collected through in-depth interviews, observations, and documentation. The research reveals that the media relations strategy in the DPRD Secretariat is still situational and lacks a structured annual strategic plan. Although press releases are routinely issued, press conferences and media gatherings have not been optimally conducted. The major challenges identified include limited human resources and publishing infrastructure. However, the public relations team has established cooperation with local media and made use of digital platforms. The strategy has contributed to the institutional image but requires improvements in structure, consistency, and resource enhancement. This article offers recommendations for enhancing the implementation of media relations strategies in local legislative institutions.

Abstrak

Penelitian ini mengkaji strategi media relations yang diterapkan oleh Sekretariat Dewan Perwakilan Rakyat Daerah (DPRD) Kabupaten Bogor dalam membangun citra positif institusi. Dengan menggunakan pendekatan deskriptif kualitatif dan desain studi kasus, data dikumpulkan melalui wawancara mendalam, observasi, dan dokumentasi. Hasil penelitian menunjukkan bahwa strategi media relations yang diterapkan di Sekretariat DPRD Kabupaten Bogor masih bersifat situasional dan belum disusun dalam rencana strategis tahunan. Meskipun press release dilakukan secara rutin, kegiatan press conference dan media gathering belum dilakukan secara optimal. Tantangan utama yang dihadapi adalah keterbatasan sumber daya manusia dan infrastruktur publikasi. Namun, tim humas telah menjalin kerja sama dengan media lokal dan memanfaatkan platform digital. Strategi ini telah memberikan kontribusi terhadap citra institusi, namun masih memerlukan perbaikan dalam hal struktur, konsistensi, dan penguatan sumber daya. Artikel ini memberikan rekomendasi untuk perbaikan lebih lanjut dalam penerapan strategi media relations di lembaga legislatif daerah.

Kata Kunci: Strategi Media Relations, Citra Institusi, Komunikasi Publik, DPRD, Strategi Komunikasi

Downloads

Download data is not yet available.

References

Amaruddin, T., & Luthfi, M. (2024). Strategi Media Relations Humas Pemerintah Kota Bekasi dalam Meningkatkan Citra Lembaga. INTELEKTUAL: Jurnal Administrasi Publik dan Ilmu Komunikasi, 11(2), 137–144.

Braun, V., & Clarke, V. (2021). Successful Qualitative Research: A Practical Guide for Beginners. SAGE Publications.

Creswell, J. W. (2022). Qualitative Inquiry & Research Design: Choosing Among Five Approaches. SAGE Publications.

Darmawan, R. (2024). Strategi Komunikasi: Pengelolaan Media Relations dalam Lembaga Pemerintahan. Pustaka Media.

Hakim, M. (2024b). Pandangan Negatif Masyarakat terhadap DPRD Kabupaten Bogor. Radar Bogor.

Iriantara, Y. (2024). Model Empat Tahap Media Relations: Teori dan Praktik dalam Komunikasi Publik. Media Press.

Moleong, L. J. (2021). Metodologi Penelitian Kualitatif. PT Remaja Rosdakarya.

Yin, R. K. (2023). Case Study Research and Applications: Design and Methods. SAGE Publications.

Downloads

Published

2025-10-01