Analisis Kepuasan Kerja dengan Metode Job Satisfaction Scale pada Karyawan di PT Bhineka Inovasi Global
DOI:
https://doi.org/10.66914/8grzh514Keywords:
Kepuasan Kerja, Job Satisfaction Scale, Karyawan, PT. Bhineka Inovasi Global, Job Satisfaction, EmployeesAbstract
Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui tingkat kepuasan kerja karyawan pada PT. Bhineka Inovasi Global dengan menggunakan metode Job Satisfaction Scale (JSS). Kepuasan kerja merupakan salah satu faktor penting yang dapat memengaruhi kenyamanan, loyalitas, kedisiplinan, dan produktivitas karyawan dalam perusahaan. Penelitian ini menggunakan pendekatan kuantitatif deskriptif dengan teknik pengumpulan data melalui penyebaran kuesioner kepada 30 responden. Dimensi yang digunakan dalam penelitian ini meliputi pay, promotion, supervision, fringe benefits, contingent rewards, operating procedures, coworkers, nature of work, dan communication. Teknik analisis data dilakukan melalui uji validitas, uji reliabilitas, dan analisis rata-rata skor berdasarkan kriteria interpretasi Job Satisfaction Scale. Hasil penelitian menunjukkan bahwa seluruh item pernyataan dinyatakan valid karena nilai r hitung lebih besar dari r tabel sebesar 0,361. Hasil uji reliabilitas menunjukkan nilai Cronbach’s Alpha sebesar 0,966, sehingga instrumen penelitian dinyatakan reliabel. Hasil analisis Job Satisfaction Scale menunjukkan bahwa tingkat kepuasan kerja karyawan memperoleh nilai rata-rata keseluruhan sebesar 3,71 dengan persentase 74,26% dan termasuk dalam kategori puas. Dimensi dengan nilai tertinggi adalah nature of work sebesar 3,98, sedangkan dimensi dengan nilai terendah adalah pay sebesar 3,58. Dengan demikian, dapat disimpulkan bahwa kepuasan kerja karyawan PT. Bhineka Inovasi Global secara umum berada pada kategori puas, tetapi perusahaan tetap perlu memperhatikan aspek gaji dan promosi agar kepuasan kerja karyawan dapat meningkat secara optimal.
Kata Kunci: Kepuasan Kerja, Job Satisfaction Scale, Karyawan, PT. Bhineka Inovasi Global.
Abstract
This study aims to determine the level of employee job satisfaction at PT. Bhineka Inovasi Global using the Job Satisfaction Scale (JSS) method. Job satisfaction is an important factor that can influence employee comfort, loyalty, discipline, and productivity within a company. This research used a descriptive quantitative approach, with data collected through questionnaires distributed to 30 respondents. The dimensions used in this study include pay, promotion, supervision, fringe benefits, contingent rewards, operating procedures, coworkers, nature of work, and communication. The data analysis techniques included validity testing, reliability testing, and mean score analysis based on the interpretation criteria of the Job Satisfaction Scale. The results showed that all questionnaire items were valid because the calculated r values were greater than the r table value of 0.361. The reliability test showed a Cronbach’s Alpha value of 0.966, indicating that the research instrument was reliable. The Job Satisfaction Scale analysis showed that the overall average score of employee job satisfaction was 3.71, with a percentage of 74.26%, which falls into the satisfied category. The highest-rated dimension was nature of work, with an average score of 3.98, while the lowest-rated dimension was pay, with an average score of 3.58. Therefore, it can be concluded that employee job satisfaction at PT. Bhineka Inovasi Global is generally in the satisfied category; however, the company still needs to pay more attention to salary and promotion aspects to improve employee job satisfaction more optimally.
Keywords: Job Satisfaction, Job Satisfaction Scale, Employees, PT. Bhineka Inovasi Global.
Downloads
References
Agustina, E. (2025). Penerapan Key Performance Indicators dalam Meningkatkan Kinerja Karyawan. Jurnal Pengabdian Kepada Masyarakat Nusantara, 6(1).
Andriani, J. (2023). Pengaruh Disiplin Kerja Dan Kepuasan Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Pada Pt First Media Tbk Cabang Jakarta Selatan. Economic, Accounting, Management and Business, 6(2), 399–407. https://doi.org/10.37481/sjr.v6i2.663
Anwar, R. P. K. (2026). Pengaruh Employee Empowerment terhadap Employee Engagement Melalui Job Satisfaction pada Karyawan Corporate Secretary Bank Jatim. Jurnal Ekonomi Bisnis dan Manajemen, 4(2), 173–194. https://doi.org/10.59024/jise.v4i2.1611
Bora, A. (2021). Pengukuran Kepuasan Kerja Karyawan Menggunakan Metode Job Satisfaction Scale (JSC). Business Management Journal, 9(2).
Diasputri, A. A. (2024). Revealing the Impact of Job Satisfaction on PT. Nusantara Medika Utama Employee Performance. Jurnal Aplikasi Teknik Dan Pengabdian Masyarakat, 8(4).
Fajri, C. (2022). Pengaruh Kepuasan Kerja dan Disiplin Kerja terhadap Kinerja Karyawan PT. Indonesia Applicad. JIIP - Jurnal Ilmiah Ilmu Pendidikan, 5(1), 369–373. https://doi.org/10.54371/jiip.v5i1.425
Fatmala. (2022). Pengaruh Pengembangan Karir dan Motivasi Kerja Terhadap Kepuasan Kerja Pegawai Dinas Perhubungan Kabupaten Labuhanbatu. Journal of Business and Economics Research (JBE), 3(2). https://doi.org/10.47065/jbe.v3i2.1661
Fina Ainun. (2024). Analisis Kepuasan Kerja Dan Lingkungan Kerja Terhadap Loyalitas Karyawan Z & J Bakery Kuningan. Indonesian Journal of Strategic Management, 7(1). https://doi.org/10.14414/jbb.v6i1.661
Firmansyah, D., Pasim Sukabumi, S., & Al Fath Sukabumi, S. (2022). Teknik Pengambilan Sampel Umum dalam Metodologi Penelitian: Literature Review. Jurnal Ilmiah Pendidikan Holistik (JIPH), 1(2), 85–114. https://doi.org/10.55927/jiph.v1i2.1234
Ghozali, I. (2021). Aplikasi Analisis Multivariate Dengan Program IBM SPSS 26 (Edisi 10). Badan Penerbit Universitas Diponegoro.
Harun, F. S. (2025). Pengaruh Budaya Organisasi terhadap Kinerja dan Pelayanan Kesehatan di Puskesmas: Studi Tinjauan Literatur. Jurnal Berita Kesehatan, 28(1). https://doi.org/10.58294/jbk.v17i1.259
Hussain, S., Saba, N. us, Ali, Z., Hussain, H., Hussain, A., & Khan, A. (2022). Job Satisfaction as a Predictor of Wellbeing Among Secondary School Teachers. SAGE Open, 12(4). https://doi.org/10.1177/21582440221138726
Komariah, N. (2021). Manajemen Sumber Daya Manusia (Teori, Aplikasi dan Studi Empiris). Pustaka Abadi.
Pratomo. (2024). Pengaruh Faktor-Faktor Kepuasan Kerja Terhadap Kinerja Dosen PTS di Bogor. Jurnal Aplikasi Bisnis Kesatuan, 4(1), 51–60. https://doi.org/10.37641/jabkes.v4i1.2198
Putra, B., Dotulong, L. O. H., & Pandowo, M. H. Ch. (2023). Pengaruh Budaya Organisasi, Lingkungan Kerja, dan Beban Kerja terhadap Kinerja Karyawan pada PT. Uphus Khamang Indonesia. Jurnal EMBA: Jurnal Riset Ekonomi, Manajemen, Bisnis Dan Akuntansi, 11(2), 279–289. https://doi.org/10.35794/emba.v11i02.47983
Ramly, A. F. (2025). Pengaruh Program Keselamatan dan Kesehatan Kerja Terhadap Kepuasan Karyawan pada PT PLN (Persero) Unit Pelaksana Pelayanan Pelanggan Makassar Utara di Makassar. Jurnal Riset Manajemen, 3(1). https://doi.org/10.54066/jurma.v3i1.2943
Rifana, M. (2025). Pengaruh Fasilitas Kerja Dan Pengembangan Karyawan Terhadap Kinerja Karyawan Dengan Kepuasan Kerja Sebagai Variabel Intervening Pada PT. Agro Sungai Teramang Estate (STGE). JOSEMB (Journal Of Science Education And Management Business), 4(1).
Riniwati, H. (2021). Manajemen Sumber Daya Manusia (Edisi 1). UB Press.
Spector, P. E. (1985). Measurement of Human Service Staff Satisfaction: Development of the Job Satisfaction Survey. American Journal of Community Psychology, 13(6), 693–713.
Suci, R. B. D. (2026). Analisis Tingkat Kepuasan Kerja Karyawan Pada PT Remala Abadi Tbk. Jurnal Lentera Bisnis, 15(1). https://doi.org/10.34127/jrlab.v15i1.1978
Sugiyono. (2023). Metode Penelitian Kuantitatif, Kualitatif, dan R&D. Alfabeta.
Triana, H. (2025). Pengaruh Lingkungan Kerja dan Kepuasan Kerja terhadap Kinerja Karyawan pada PT. Omnitech Global Indonesia. Jurnal Ilmiah Swara Manajemen, 1(2). https://doi.org/10.32493/jism.v1i2.25615
Wahyudi, S. J. A. (2026). Analisis Tingkat Kepuasan Kerja Pegawai Menggunakan Job Satisfaction Survey dengan Metode IPA pada PT Gamma Buana Persada Tbk. Jurnal Manajemen Dan Penelitian Akuntansi, 19(1), 1–6. https://doi.org/10.58431/jumpa.v19i1.358
Downloads
-
PDF FULL TEXT
Abstract Dilihat : 0 Kali , Download: 0 Kali
Published
Issue
Section
License
Copyright (c) 2026 Margareta Br Ginting (Author)

This work is licensed under a Creative Commons Attribution 4.0 International License.
Margareta Br Ginting

